martes, 4 de octubre de 2016

Reflexiones y conclusiones para un modelo de escuela

    Muchos profesionales de la educación y sectores implicados directamente con la misma (familias, asociaciones, alumnos, administración, etc.) coincidimos que la escuela debe adaptarse a la sociedad actual y para ello debe cambiar su metodología y forma de actuar en lo referente al modelo que prima en las escuelas basado en la disciplina a un modelo más mediador y que se base fundamentalmente en el diálogo de todos los sectores que forman el contexto educativo del cada centro.

Para ir avanzando del modelo disciplinar a un modelo dialógico hay que ir cambiando la forma de actuar en el día a día de los tres pilares fundamentales sobre los que se basa el funcionamiento de cualquier centro educativo: Profesorado, Familias y Administración, si se consigue una buena interrelación entre los tres lograremos mejorar considerablemente la convivencia de cualquier centro entre todos sus sectores y mejorar el rendimiento académico de nuestros alumnos de forma paralela.

     En el siguiente enlace se explican las principales ideas que debería regir un centro ideal bajo mi punto de vista. Sueños para un centro educativo.

     Antes de empezar a realizar cambios en los centros educativos convienen hacer un análisis exhaustivo del centro en cuestión, para seleccionar las cosas positivas que hay que mantener y para detectar las debilidades que pueda tener para poner los medios necesarios e ir superando estás debilidades en busca de establecer un aprendizaje dialógico y una escuela inclusiva.

     En el siguiente enlace se muestra un análisis de un centro educativo: análisis del centro educativo.

     Una vez detectas las fortalezas y debilidades de cada centro es el momento de realizar propuestas consensuadas por todos para superar la debilidades y alcanzar los objetivos propuestos.

     Un esquema de fortalezas y debilidades de un centro podría ser el siguiente: fortalezas y debilidades.

     Después de haber debatido sobre mis compañeros de curso sobre la implantación del modelo dialógico he llegado a las siguientes conclusiones. Es necesario adaptar al profesorado, a las familias y a la Administración al tipo de modelo educativo que queremos que tengan nuestra escuela.

     El profesorado es el motor principal de los centros y debe superar dos problemas: uno es el miedo y la inseguridad a aceptar la participación de las familias en el centro, pero una participación además que además de informativa y consultiva sea decisiva, evaluativa y educativa, solamente es cuestión de probar para comprobar que los resultados son mejores y la convivencia mejora entre profesores y alumnos, entre alumnos y entre profesores y familias. El otro problema es superar la inseguridad a las nuevas maneras de trabajar dentro del aula, diferentes a las tradicionales con grupos heterogéneos, dos profesores en el aula, etc. Todas ellas en busca de la escuela inclusiva. Para ello pienso que es fundamental una buena formación del profesorado donde compagine su labor en el centro con la misma, pero la formación debe ser muy efectiva y que repercuta directamente en el trabajo diario de los profesores para que se motiven y sigan en esta línea.

     Las familias deben implicarse más en la vida de los centros, para ello es fundamente que el profesorado y la Administración motiven y faciliten su participación en todos los sentidos para que los padres se sientan importante en el funcionamiento del centro y este aspecto repercuta positivamente en el rendimiento de sus hijos y en la convivencia del centro educativo. Los padres también tienen que realizar un esfuerzo para buscar tiempo y utilizarlo en estos menesteres. He aquí un ejemplo de organización de los padres. Ampa del CEIP Amadeo Vives

    Debe surgir un cambio de mentalidad en las familias y en el profesorado, estos deben unir fuerzas y trabajar por el bien del alumnado; en el siguiente artículo se explica que no se trata de padres contra profesorado, sino todo lo contrario hay que unirse para mejorar el proceso de enseñanza-aprendizaje. ¿Padres contra profesorado o todo lo contrario?

     Por último la Administración también debe aportar a los centros dotándolos de más recursos humanos para realizar diferentes tipos de agrupamientos, ofrecer una buena formación tanto a los profesores como a las familias para conseguir una interrelación entre ambos y buscar cauces de participación de las familias.

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